(相关资料图)

5月9日上午，市长李亦博专题到市投资集团调研并召开座谈会，强调市投资集团作为全市国有企业“领头羊”、国企改革“排头兵”，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述，聚焦全市发展大局，明确目标定位，强化责任担当，以改革增动力、以创新激活力，不断提升运营管理水平，加快实现做大做优做强，为全市经济社会发展作出更大贡献。

李亦博走进市投资集团建设管理部、投资发展部，与工作人员亲切交谈，交流了解主要职责、重点项目和业务开展等情况。在随后召开的座谈会上，李亦博认真听取市投资集团工作汇报，肯定市投资集团近年来在服务城市建设和产业发展等方面取得的成绩，了解工作推进中存在的困难和问题，要求有关部门认真梳理意见建议，逐一研究解决方案和支持措施，助力市投资集团转型提升、突破发展。

李亦博强调，一要强化规划引领。站位全市大局，找准自身定位，坚持以前瞻30年、谋划15年、做实近5年的战略眼光，制定长远发展目标、完善近期发展规划、细化年度工作计划，具体化、清单化、项目化推动各项工作开展，促进企业持续走好高质量发展之路。二要强化项目支撑。抢抓二季度黄金施工季，强化要素保障，全力加快在建项目进度，争取早日建成投产、发挥效益。同时，要加强项目谋划，聚焦产业发展、城市建设、公共服务、民生保障等领域，找准发展所需和企业所能的结合点、突破口，积极谋划储备一批重大项目，着力形成“谋划一批、储备一批、建设一批、运营一批”的良性发展格局。三要强化融资融智。用足用活政策工具，多措并举拓宽融资渠道，既有效防范化解风险，守牢安全底线，又扩规模、优结构、提质量，增强服务发展效能。同时，坚持“人才强企”，加大专业人才引进力度，以人才支撑、智力支持，提升企业运营能力、发展水平。四要强化改革创新。积极落实投融资体制改革任务，健全完善现代企业制度，创新经营体制机制，持续优化整合资源、壮大资产规模、提高信用等级，着力成为自主经营、自负盈亏、自我发展的优质市场主体，提升企业市场竞争力。五要强化内部管理。坚持把党的领导贯穿企业治理全过程，持续加强领导班子自身建设，紧盯重点领域和关键环节，完善决策机制，堵塞制度漏洞，有效防范经营风险和廉洁风险，为企业持续健康发展提供坚强作风保证。

市委常委、常务副市长路红卫参加调研。

关键词： 焦作市市长李亦博